——訪深圳市汕頭商會常務副會長、深圳市金雅藝珠寶首飾有限公司董事長張俊龍

        采訪張俊龍董事長，最深的印象是他為人平和低調，待人熱情真誠。

        作為深圳市金雅藝珠寶首飾有限公司董事長，張俊龍從事珠寶行業已近二十春秋。他努力打拼、不斷創新，誠信經營、優化管理，使所經營的珠寶品牌以其完美的品質馳名全國，使金雅藝成為公信力、親和力卓著的企業，他不愧為優秀企業家。他身兼深圳市汕頭商會副會長等多個社會職務，熱心公益慈善事業，深受社會褒揚與尊重，堪稱“公益達人”。

張俊龍董事長在工作

創立品牌 享譽華夏

          潮汕商人普遍吃苦耐勞、敢想敢闖。張俊龍就是一位具有這種優秀品質的潮汕籍企業家。

          “要想改變現狀，做成事業，就要敢闖。而闖與創是緊密依存的，只有敢闖才能創新，創新的前提一定是要敢闖”。這是張俊龍董事長的經驗之談，也是金雅藝的成長之路。

         2003年3月，張俊龍創立深圳市金雅藝珠寶首飾有限公司之時，并不知道自己的企業能走多遠。不問收獲只知耕耘的性格，使他癡迷于金雅藝的創新經營與傾力推廣。幾年之后，金雅藝在深圳名牌林立的珠寶行業異軍崛起，成為貨真價實的后起之秀。

         金雅藝珠寶首飾有限公司總部有7000多平米的經營面積，并已在國內多個城市和地區建立了完善的銷售網絡。作為一家以生產、加工、批發銷售黃金、珠寶首飾為主的民營專業化公司，主要生產批發千足金飾品、足金飾品、鉑金飾品、K金飾品、鈀金等多個飾品系列及珠寶類首飾。

汕頭市委書記陳茂輝與張俊龍董事長合影

        金雅藝作為珠寶行業的標志性品牌，還在創業階段即躋身于“中國珠寶首飾業馳名品牌”方陣，產品2004年榮獲“中國著名品牌”，2005年摘取中國首屆精品首飾精英模特大賽“黃金類”精品首飾獎，2006年又榮膺“中國珠寶首飾業馳名品牌”等榮譽獎項。金雅藝從2008年至2014年一直都是“中國馳名商標”和“廣東著名品牌”，讓業界對這一新興企業刮目相看。在漸進的深度認同中，公司還當選為“中國珠寶玉石首飾行業常務理事單位”、“深圳市黃金珠寶行業協會理事單位”。中央文獻出版社等多家全國性媒體先后對張俊龍董事長進行了專訪報道。

        一個后發珠寶品牌，何以在競爭激烈的行業市場迅速成長為享譽神州的珠寶知名名牌？這歸因于張俊龍董事長以其多年從事珠寶首飾行業的經驗和不斷創新的精神，他率領金雅藝公司員工秉承快捷、高效、創新、服務的企業精神，堅持“樹公司形象，創一流品牌”的經營理念，以新穎的款式，精湛的工藝，優質的質量，把典雅與藝術的完美結合注入到每一件產品中去，爭創黃金珠寶的一流品牌，獲得了崇尚品位生活的消費者的熱烈響應。

金雅藝展廳一隅

        而在專業的資質，頂尖的品質之外，合理的價格，出眾的服務也是金雅藝品牌的組合元素。確實，金雅藝在產品擁有高含量的品質價值之外，還有產品高含量的附加價值。產品價值的外延，使金雅藝內外兼修，性情兼美，從而豐富了品牌的內涵，贏得信譽。所有這些出類拔萃的品性，累積并轉化為金雅藝品牌的強大市場競爭力。

創新管理 誠信經營

        不僅產品質優價廉，性價比高，金雅藝的品牌風華還凸現于其豐富的人文內涵，不僅以誠信經營博得市場響亮的口碑，更以創新管理贏得員工對企業的價值認同。

        中國民營企業一個共同特點，初期一般都是家族創業、家長式管理。隨著企業發展需要，學習和引入現代企業管理機制，蛻變為現代企業。金雅藝同樣完成了這一華麗蛻變而成為現代企業。金雅藝重視人才、廣攬精英，從產品研發、生產管理到營銷推廣等各個領域，都組建了專業團隊，建立了完善的經營管理體系，藉以先進的管理理念、科學的管理方法與嚴謹的工作作風，強化內部管理，深挖內潛，厲行節約，為公司創造良好的經濟效益和社會效益夯實了基礎。公司早于2004年10月全面通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證，2007年再獲ISO4001:2004環境體系認證。

金雅藝獲得的榮譽證書（部分）

        在近二十年的運營旅途中，以“創名牌珠寶產品，建一流首飾企業”為愿景，以“以質為本，以新為主，以誠為首，以和為基”為經營理念，信守“客戶滿意就是我們的追求，多站在客戶的立場想問題，把一切困難留于自己，把一切便利讓給客戶”的市場承諾。他們在國內經常舉辦“以換位貼心服務”、“真情互動，實現共贏”、“服務客戶，回報社會”等多項主題營銷活動。為提升服務水平，公司組織開展品牌連鎖店的各項培訓，幫助客戶解決許多營銷中出現的困難和問題，與客戶之間建立深厚的友誼。

        在人才培養和員工隊伍建設方面，金雅藝始終堅持“以人為本”、“人是生產力最活躍的因素”的原則，把人才作為企業最重要資源，經常派員工參加外部學習和專業培訓，不斷提高員工基本素質和技能，為專業技術提供良好的發展平臺。

        張俊龍董事長特別注重金雅藝公司的親和力與公信力建設。公司凡事授信于人，一諾千金；并采取精神和獎金激勵、不斷改善員工福利待遇等多項舉措，傾情培育員工向心力和凝聚力。公司對全體員工實行免費包餐，用餐大廳裝備了電視、空調，張俊龍董事長和公司高層管理者經常利用就餐機會與員工溝通，關愛員工的思想與精神狀態，努力同員工建立起工作之外的朋友關系。二十年如一日，他與公司員工親如一家，藉此建立了一支專業、高效、穩定的團隊，為公司可持續發展提供了可靠保證。

        作為在商場打拼多年的張俊龍董事長深知員工就業的艱難和企業興衰系于員工的道理。沒有員工，哪有企業？員工好，企業就好。這些樸素的認知，都是他的深切感觸。公司對員工付出，員工也會回報公司。這在金雅藝的發展過程中得到充分的證明。

感恩扶持 回饋社會

       “張俊龍董事長熱心公益、樂于助人”，了解他的人和金雅藝員工無不這樣說。因此，作者特意從公司辦公室抄錄了近幾年捐款的部分記錄：

        2008年5月，驚聞汶川地震災情后，張俊龍董事長以最直接的方式、迅速以公司名義捐款10多萬元。在他的影響下，員工紛紛解囊，奉獻愛心。

        2010年4月14日玉樹地震發生后的第一時間，張俊龍董事長即向公司員工發出倡議，并代表金雅藝珠寶公司捐款10多萬元，向災區傳遞了一份熾熱的愛心。

        2010年12月28日，深圳市金雅藝珠寶首飾有限公司向和平縣合水鎮豐嶺村捐贈修路款30萬元，用于改善村民出行。在“金雅藝路”奠基儀式上，和平縣委常委、紀委書記何安瓊給予高度贊揚和感謝。

         2011年6月30日廣東扶貧濟困日，張俊龍董事長向汕頭市慈善總會捐款100萬元，用于幫助當地的貧困家庭，得到汕頭市委時任書記李鋒等領導的接見。

         2013年3月向汕頭市潮陽區公益資金會捐助50萬元，用于谷鐃社會治安資金，

         2013年8月潮汕地區發生嚴重水災，張俊龍董事長第一時間向汕頭市慈善總會捐贈10萬元，以盡微薄之力。

         2014年捐助東曉街道扶貧“雙到”資金共32萬元。

         2015年3月向東昌小學捐贈雨傘1000把。

         同年5月參與“城市因您而美麗、關愛環衛工人”活動并捐款。

        捐助上堡中學體育館50萬元、捐助谷饒民生福利項目100萬元……可謂難計其數、不勝枚舉。

        平心而論，在深圳數以萬計的企業中，金雅藝品牌在珠寶行業中雖頗具知名度，但企業規模并非很大。然而每次公益捐款，金雅藝總是走在前列。更讓人敬佩的是張俊龍董事長捐款與他的企業沒有利益的關連，既沒有因為捐款而獲得稀缺資源的優惠，也不能直接對品牌產生影響，真正的自愿捐助、不圖回報。

        那么，是什么原因使張俊龍董事長成為一名熱心的“公益達人”而帶領金雅藝如此執著于社會公益事業？

        這要從張俊龍的出身與金雅藝的創業溯源。

        天資聰穎的張俊龍董事長，因從小生活貧苦，而養成勤勞善良、樂善好施等品性。1998年，他帶著在家鄉創業積累的資金來到深圳謀求發展，在與人合作經營5年后自辦企業。獨力創業后，金雅藝一路走來，期間坎坷重重，他一方面抓住機遇，全力發展；一方面也得到了政府的扶持和社會的支持。

        “金雅藝的發展既然是政府扶持和社會支持的結果，因而金雅藝愿意回饋社會，履行自己的社會責任。他知恩圖報的思想，轉化為金雅藝履行企業公民社會責任的內在動力，使金雅藝在促進社會和諧方面盡顯一個首善企業的可貴責任，以一個勇于擔責、樂于奉獻的企業典范呈現于業界，深受社會好評。

        展望公司發展，張俊龍董事長表示，未來的金雅藝將繼續保持開放心態，打破思想戒律的條條框框，以不斷創新促進公司穩健經營、和諧發展；并做到以善為本，熱心公益，承擔更多的社會責任，為實現“四個全面”更盡現綿薄之力。同時，他也寄望今后發展中會有更多的發展平臺和機會，獲得政府出臺的更多優惠政策，以利金雅藝做強做大，使公司為社會作出更多的有益貢獻！   （作者：張媛、彈弓）  

（此文已經張總本人審閱）